Kompanitë gjermane shprehen të kënaqura me vendosjen testuese të javës katërditore të punës, e cila ndër të tjera pati një efekt të favorshëm në shëndetin fizik dhe mendor të punonjësve. Treguesit e performancës financiare, si të ardhurat dhe fitimi, mbetën përgjithësisht të qëndrueshëm pavarësisht uljes së orarit të punës, duke treguar disa rritje të produktivitetit.
Gati tre të katërtat e 45 kompanive që morën pjesë në eksperimentin gjashtëmujor thanë se nuk do të ktheheshin në javën tradicionale të punës pesë-ditore, sipas Bloomberg. Siç u tha, vetëm dy firma të mëdha u detyruan të largoheshin nga eksperimenti për shkak të “vështirësive ekonomike ose mungesës së mbështetjes së brendshme”. Gjermania, si ekonomitë e tjera perëndimore, po përballet me probleme demografike.
Më shumë se shtatë milionë njerëz pritet të largohen nga tregu gjerman i punës deri në vitin 2035 dhe lindshmëria dhe emigracioni nuk mjaftojnë për të kompensuar popullsinë që po plaket me shpejtësi. Rezultatet e studimit në ekonominë më të madhe të Evropës janë në përputhje me përfundimet e projekteve të ngjashme pilot të kryera më parë në Britaninë e Madhe, Portugali dhe Afrikën e Jugut.
Rikujtojmë se Japonia ka shtyrë miratimin e ligjit për një javë pune katër-ditore. Qeveria vendase ka nisur kohët e fundit një fushatë “reforma e stilit të punës” që synon promovimin e stileve fleksibël të punës, orëve më të shkurtra dhe kufizimeve në orët jashtë orarit. Për të nxitur më tej këtë iniciativë, Ministria e Punës ka filluar edhe ofrimin e subvencioneve dhe shërbimeve konsulente falas.
Lëvizja shënon një përpjekje më të bashkërenduar që kur qeveria mbështeti për herë të parë një javë më të shkurtër pune në 2021. Por ideja ende nuk ka fituar tërheqje dhe ka qenë e ngadaltë për të fituar tërheqje. “Arsyet pse japonezët punojnë me orë të gjata janë kulturore dhe sociale. Këto gjëra nuk ndryshojnë shpejt”-tha Tim Craig, i cili kaloi më shumë se 20 vjet duke dhënë mësim dhe duke kryer kërkime në shkollat më të mira të biznesit në Japoni.
