Intervistat e punës mund të jenë mjaft stresuese, por kur intervistuesi është Elon Musk, njeriu më i pasur në botë, presioni është edhe më i madh. Musk, i njohur për arritjet e tij të jashtëzakonshme me Tesla, SpaceX dhe PayPal, ka një pasuri neto prej 259.9 miliardë dollarësh dhe është një ekspert i vërtetë në drejtimin e biznesit. Ai ka intervistuar mijëra kandidatë për pozicione të ndryshme gjatë viteve dhe ka zhvilluar një metodë unike për të identifikuar talente të jashtëzakonshme.
Në një intervistë të vitit 2017 me “Auto Bild”, Musk u pyet se cilat aftësi kërkon nga kandidatët për të punuar në kompanitë e tij. Në vend që të fokusohej në kualifikimet akademike ose diplomën e kandidatëve, ai zbuloi se pyetja që përdor më shumë për të vlerësuar ata është një pyetje thelbësore dhe e thjeshtë: “Cilat kanë qenë disa nga problemet më të vështira që keni hasur dhe si i keni zgjidhur ato?”
Musk e shpjegon këtë pyetje si një mënyrë për të vlerësuar aftësinë e një kandidati për të përballuar sfida të mëdha dhe për të marrë vendime të rëndësishme në situata të vështira. Për të, kjo pyetje mund të japë një “ndjenjë të fortë instinkti” për kandidatin dhe mund të zbulojë nëse ata janë të sinqertë ose jo. Ai thotë se kjo pyetje është zakonisht e mjaftueshme për të marrë një pasqyrë të qartë rreth një individi.
Musk kërkon të gjejë prova të aftësive të jashtëzakonshme, që do të thotë se kandidati ka pasur mundësi të përballet me probleme serioze dhe i ka kapërcyer ato. Ai gjithashtu thekson rëndësinë që të sigurohet se kandidati ka qenë vërtet përgjegjës për arritjet e tij dhe se nuk ka pasur dikë tjetër që ka kontribuar më shumë në suksesin e projektit. Për të dalluar se kush është vërtet përgjegjës dhe kush jo, Musk tregon se njerëzit që kanë pasur vërtet mundësi të luftojnë me një problem të madh, e kuptojnë atë më thellë dhe mund të japin detaje të sakta kur pyeten. Në këtë mënyrë, ai mund të dallojë personat që kanë pasur vërtet një ndikim dhe ata që kanë qenë të përfshirë në një projekt, por pa kontribuar në mënyrë aktive.
Një pyetje të ngjashme përdor edhe Steve Kaufer, ish-CEO i TripAdvisor. Në një intervistë, Kaufer shpjegoi se ai gjithashtu pyet kandidatët për projektin më të vështirë që kanë punuar, dhe pas kësaj, e pyet se si do të mund të përmirësonin projektin më të suksesshëm që kanë realizuar. Shumë herë, thotë ai, kandidatë të ndryshëm ngurrojnë, duke treguar se ata nuk kanë menduar ndonjëherë për një pyetje të tillë.
